很偶然发现的一篇文章，发觉很有哲理，对于公司和人的价值都有独到的见解
互动促进群体增值有机会读到欧洲学者李察朗文（Richard Norman）及华非罗孚（Rafael Ramfrez）在《哈佛商业评论》的〈价值星体：设计互动策略〉一文，文中指出：“成功机构不再单单加增价值，而是再创价值（Reinvest value）。”（注一）
在传统“价值连线”（Value Chain），如生产设备、营销渠道中，商人多用广告推广、购新机器、重金聘人等投资来增值，身心负荷加重，且容易被对手一下击倒，所有部署会如骨牌连串倒下。朗文等主张以“价值星体”（Value Constellation）方法，将商人与顾客之关系重新组合（Reconfiguration），如星系四周密布，大家一同创造价值（Co-produce Value）。
例如瑞典的宜家（IKEA）家俱制造商，它们引导顾客扮演非传统角色，如自行设计组装者（design-assembler）、自行搬运者（transporter）、自娱者（self-entertainer）。“目标不是替顾客创造价值，而是推动顾客，按厂商供应，为自己创造价值。”（同注一）
将产品知识传递给顾客，让他们与你共创价值，你的基业便可星罗密布，不易一下连串倒闭。
你我可再创价值，方法是多用时间精力，与同事朋友建立关系，让他们更感受到你的人格质素、真情诚意。通过这共同参与发掘过程，使你的价值在他人心中被肯定及提升，这比你多加一个慑人的学位，来得有深入人心的意义。